У 2014 г. у нашай кампаніі ўкаранёна новы напрамак - аптымізацыі вытворчага працэсу.
Галоўная мэта - скарачэнне тэрмінаў вытворчасці работ пры захаванні якасці работ і паляпшэнні паказчыкаў вытворчай бяспекі і аховы працы.
Гэты праект рэалізуецца на аб'ектах заказчыка, для чаго прыцягваюцца спецыялісты нашай кампаніі. Галоўнай задачай праекта «ОПП» з'яўляецца стварэнне і ўкараненне і на вытворчых пляцоўках, і ў офісе спецыяльна распрацаваных працэсаў павышэння эфектыўнасці вытворчасці з улікам асаблівасцяў рэгіёну. Пры гэтым праводзіцца планаванне, інструктажы, правядзенне ацэнкі рызык, з іх мінімізацыяй і поўным выключэннем. Важна адзначыць, што ў працэс залучаюцца ўсе ўдзельнікі вытворчага працэсу. Вынік працы праектнага менеджэра на вытворчасці дае магчымасць кіраўніцтву павялічыць ступень празрыстасці і усвядомленасці кіравання працэсам (працэсам будаўніцтва свідравін, БРЖ і інш.), Магчымасць павысіць сапраўдную і будучую прадукцыйнасць кампаніі пры дапамозе общенаправленных дзелавых намаганняў кожнага падраздзялення і кожнага супрацоўніка, якаснае выкананне ўсіх умоў дагаворных абавязацельстваў.
паглядзець прэзентацыю
метадалогія ОПП
