- Dwóch techników dzwoniących na zimno, którzy sprzedają Opublikowany: 22:15 W kategorii: Rozmowy...
- Zalety tej techniki zimnej rozmowy:
- Technika dzwonienia na zimno 2. Maksymalna zaliczka tylko u potencjalnego klienta.
- Zalety tej techniki zimnej rozmowy:
- WNIOSKI
- Przy okazji, może ci się przydać ...
Dwóch techników dzwoniących na zimno, którzy sprzedają
Opublikowany: 22:15 W kategorii: Rozmowy przez telefon i sprzedaż telefoniczna Wysłany przez: admin
W tym artykule nadal rozwijam temat skutecznej technologii zimnych połączeń. Dzisiaj porozmawiam o dwóch technikach. Są zupełnie inne, a każda technika jest skuteczna na swój sposób.
Pierwsza technika jest agresywna i prosta. Skupia się na spotkaniach.
Druga technika jest miękka i elastyczna, jak plastelina. Koncentruje się wyłącznie na pracy z potencjalnymi klientami.
Wybierz technikę, która będzie bardziej pasować do temperamentu i charakteru, które będą bliżej Ciebie.
Mam tylko jedno życzenie - spróbuj użyć w praktyce zarówno jednego, jak i drugiego przez co najmniej 5 połączeń, a dopiero potem dokonaj ostatecznego wyboru. Wynik może cię zaskoczyć.
Technika zimnego połączenia 1. Wyznaczenie spotkania „na czole”.
Jeśli przeczytasz książkę „Cold Call Techniques” autorstwa Stephena Schiffmana , prawdopodobnie zrozumiałeś już istotę tej techniki.
Ogólnie rzecz biorąc, nie jestem zwolennikiem podejścia Schiffmana i uważam, że niektóre z jego wskazówek bardziej szkodzą sprzedaży niż pomocy. Jednak w uczciwości należy zauważyć, że jego podejście do wyznaczania spotkania „na czele” działa w niektórych firmach całkiem dobrze.
Wyraziłem swój stosunek do jego książki o zimnych wezwaniach w artykule „ S. SHIFFMAN „TECHNOLOGIA ZIMNYCH POŁĄCZEŃ” - 8 POWODÓW, DLACZEGO NIE KORZYSTA Z NINIEJSZEJ INSTRUKCJI? ”, Które, nawiasem mówiąc, polecam ci przeczytać.
Specyfiką tego podejścia do połączeń jest to, że zaraz po powitaniu mówisz:
„Ilona Davydovna, wzywam cię do umówienia spotkania, na którym omówimy korzyści płynące z naszego nowego programu dla Twojej firmy, a także…”. A potem natychmiast, bez przerwy, oferujesz czas: „Czy jest to dla ciebie wygodne jutro, o 12.00?”.
Zalety tej techniki zimnej rozmowy:
- najprostsze i najprostsze podejście, z którego może korzystać nawet początkujący
- oszczędza czas tworząc bardziej przemyślane skrypty
Wadami tej techniki zimnego połączenia są:
- skupia się i ogranicza się do założenia spotkania (czy naprawdę potrzebujemy tego spotkania? Czy klient tego potrzebuje?)
- dość banalne podejście, które może denerwować klientów
Technika dzwonienia na zimno 2. Maksymalna zaliczka tylko u potencjalnego klienta.
Istotą tej techniki jest to, że nawet nie próbujesz umówić się na spotkanie z klientem, dopóki nie upewnisz się, że spotkanie z nim ma sens, że klient obiecuje, a twoja oferta jest dla niego interesująca.
Ponadto maksymalny cel rozmowy nie ogranicza się do terminów spotkań.
Twój cel - maksymalna zaliczka do transakcji.
Wszystko zależy od procesu sprzedaży w Twojej firmie: może to być wstępny wniosek o Twój produkt, zamówienie na próbną partię towarów, a nawet jednorazowa transakcja (natknąłem się na takie przypadki, gdy kierownik kompleksu hotelowego sprzedawał karty VIP bezpośrednio podczas rozmowy - pieniądze zostały odjęte od kredytu) karty klienta).
W związku z tym nie ma sensu ograniczanie terminu spotkania, jeśli można osiągnąć znacznie więcej bezpośrednio podczas rozmowy telefonicznej.
Jak możemy zbudować rozmowę i zdiagnozować perspektywy klienta?
Na przykład.
Pracujesz w banku i sprzedajesz usługi kredytowe dla małych firm. Wykonujesz zimne połączenie do IP Pupkin Siergiej Safonowicz z propozycją uznania cię w banku. Najpierw nawiązujesz kontakt, a następnie raportujesz o konkretnych korzyściach, które może otrzymać Siergiej Safonowicz. Następnie interesuje cię znaczenie tej propozycji i powiedz: „ Siergiej Safonowicz, aby zrozumieć, czy spotkanie ma sens, powiedz mi, proszę ... „ Następnie zadajesz pytania dotyczące interesów klienta, diagnozujesz jego stan.
Na przykład:
- jaka kwota pożyczki byłaby dla Ciebie interesująca;
- Współpracujesz już z bankami przy udzielaniu pożyczek;
- i to zwykle pozostawia zastaw;
- i inne pytania, które Cię interesują.
Dopiero potem rozumiesz, czy warto spędzać czas na spotkaniach z takimi klientami, czy lepiej jest wykonać kilkanaście innych połączeń i umówić się na spotkanie z naprawdę obiecującym klientem.
Zalety tej techniki zimnej rozmowy:
- Znacznie zwiększasz efektywność organizowanych spotkań, ponieważ spotykają się tylko z potencjalnymi klientami
- Odpowiednie postrzeganie Twojego połączenia przez klienta
Wadami tej techniki zimnego połączenia są:
- Jest trudny w użyciu dla początkujących, ponieważ potrzebujemy głębokiej znajomości produktu, umiejętności zadawania właściwych pytań
WNIOSKI
Zarówno pierwsza, jak i druga technika zimnych połączeń mają swoje wady i zalety. Nie ma idealnego uniwersalnego podejścia do sprzedaży. Sukces konkretnego podejścia zależy od wielu czynników: specyfiki twoich produktów i usług, twojego typu psychicznego i psychologicznego typu klienta, w końcu powodzenia.
Podejścia te mają swoje własne akcenty i sztuczki, których nie poruszam w tym artykule. Opisałem istotę podejść, dokładniej i głębiej, rozważam je podczas wydarzeń szkoleniowych.
Oprócz tych dwóch technik, są też bardziej interesujące i potężne narzędzia, o których mówię podczas moich treningów , kursy wideo na zimne rozmowy i negocjacje z klientami.
Jeśli temat zimnych rozmów jest dla Ciebie interesujący, napisz do mnie, omówić wspólne projekty.
Lub weź udział w moich webinariach i warsztatach. Obiecuję ci wiele ciekawych przykładów i podejść do zimnych połączeń, które naprawdę działają.
Jeśli Twoja firma potrzebuje skryptów sprzedaży lub szkoleń korporacyjnych dla menedżerów, zostaw prośbę tutaj . Skontaktuję się z tobą i omówię wszystkie szczegóły.
Sprzedawaj piękne i łatwe!
Z poważaniem, Oleg Shevelev
Przy okazji, może ci się przydać ...
Bezpłatna 14-krokowa lista sprzedaży z listą kontrolną, a także zestaw przydatnych materiałów, które sprawią, że rozmowy będą bardziej efektywne jutro! Kliknij tutaj aby uzyskać bezpłatny dostęp!
Czy naprawdę potrzebujemy tego spotkania?
Czy klient tego potrzebuje?
Jak możemy zbudować rozmowę i zdiagnozować perspektywy klienta?