Навигация по сайту

Популярные статьи

Колькасныя метады ў менеджменце

Назва кнігі: Метады аптымізацыі кіравання і прыняцця рашэнняў Назва кнігі: Метады аптымізацыі кіравання і прыняцця рашэнняў. Прыклады, задачы, кейсы

Год выпуску кнігі выпуску: 2008

Выдавецтва: Справа

Аўтар: Зайцаў М.Р., Варюхин С.Я.

Мова: руская

Старонак: 664

Фармат: pdf

апісанне:

Курс «Колькасныя метады ў менеджменце» з'яўляецца абавязковай часткай любой сур'ёзнай праграмы прафесійнай падрыхтоўкі і перападрыхтоўкі сучасных кіраўнікоў. У ім разглядаюцца мадэлі і метады аптымізацыі кіравання і прыняцця рашэнняў, развітыя за амаль сто гадоў, якія прайшлі з моманту з'яўлення навуковага менеджменту, у спецыяльным раздзеле прыкладной матэматыкі, званым «Даследаванне аперацый» (Operations Research).

Усе гэтыя мадэлі і метады паўсталі як адказ навукі на прамой заказ ад бізнэсу, таму іх распаўсюджанасць у рэальнай дзелавой практыцы выключна вялікая. Адным з найбольш актыўных «спажыўцоў» рэкамендацый, якія выдаюцца колькаснымі метадамі, з'яўляецца Аперацыйны менеджмент - падзел менеджменту, які займаецца разглядам штодзённых аперацый кампаніі, не важна, ці працуе кампанія ў сферы вытворчасці, гандлю або ў сферы паслуг. Аптымальныя планы вытворчасці, продажаў, закупак, перавозак, агрэгатны планаванне, кіраванне запасамі і праектамі, арганізацыя працы і ацэнка эфектыўнасці сістэм масавага абслугоўвання - вось далёка не поўны пералік ужыванняў колькасных метадаў у кіраванні аперацыямі.

Колькасныя метады прадастаўляюць магутныя інструменты аналізу ў галіне фінансавага планавання, аптымізацыі інвестыцыйных партфеляў, для ацэнкі і кіравання фінансавымі рызыкамі, прагназавання цэнаўтварэння вытворных каштоўных папер і інш.

Цяжка ўявіць сабе маркетынгавыя даследаванні без выкарыстання метадаў статыстыкі і бізнес-прагнозу, а колькасныя метады выбару альтэрнатывы ва ўмовах нявызначанасці і рызыкі даюць незаменныя інструменты для рацыянальнага прыняцця рашэнняў ва ўсіх абласцях ад вытворчага і аперацыйнага менеджменту да інвестыцыйнага аналізу і стратэгічнага кіравання.

Кніга «метад аптымізацыі КІРАВАННЯ І ПРЫНЯЦЦЯ РАШЭННЯЎ» змяшчае больш за 300 задач і кейсаў па курсе «Колькасныя метады ў менеджменце», які з нязменным поспехам чытаўся аўтарамі на працягу 8 гадоў на розных праграмах МВА і Executive МВА ў Інстытуце бізнесу і дзелавога адміністравання АНХ пры Урадзе РФ, Вышэйшай школы менеджменту ДУ-ВШЭ, іншых інстытутаў, а таксама на розных карпаратыўных праграмах. Мноства разнастайных і адносна простых для аналізу прыкладаў дае ўяўленне пра тое, як шырокі спектр прыкладанняў колькасных метадаў у кіраванні.

Кніга «метад аптымізацыі КІРАВАННЯ І ПРЫНЯЦЦЯ РАШЭННЯЎ» адрасавана студэнтам, слухачам розных праграм МВА, і як матэрыял для самастойных заняткаў. Для мэнэджэра яна з'яўляецца своеасаблівай «базай дадзеных» для стварэння ўласных колькасных мадэляў і прымянення іх у практыцы сваёй кампаніі. Выкладчыкі могуць выкарыстоўваць кнігу як матэрыял для практыкумаў і семінараў.

Depositfiles

Спампаваць навучальны дапаможнік метады аптымізацыі КІРАВАННЯ І ПРЫНЯЦЦЯ РАШЭННЯЎ: прыклады, задачы, кейсы