Навигация по сайту

Популярные статьи

Увлекательный поход по Крыму

Мы предлагаем вам увлекательный поход по живописным местам горного Крыма, полюбоваться красотами каньонов и горных водопадов, послушать журчание горных рек и пение птиц, насладиться экзотическими пейзажами

Отдых в Карпатах

Активный отдых - это очень важная часть жизни абсолютно любого человека, который способен обогащать и закалять человека как напрямую физически, улучшая форму, так и духовно, психологически, морально,

Menedżer promocji produktu, strony internetowe i inne obszary biznesowe: opis stanowiska

  1. O dokumencie
  2. Istota i cel
  3. Jakie przepisy są regulowane
  4. Gatunki
  5. Kto tworzy i gdzie jest używany
  6. Pozycje opisu stanowiska kierownika promocji
  7. Ogólne
  8. Obowiązki funkcjonalne
  9. Prawa
  10. Odpowiedzialność

Kierownik ds. Promocji jest specjalistą, który badał cechy towarów, przeanalizował wymagania konsumentów i opracował strategię wdrażania produktów i marketingu. Pracownik tej sfery zazwyczaj wykonuje: rozwój polityki cenowej, określanie warunków rynkowych i zatwierdzanie schematów sprzedaży produktów.

O dokumencie

Menedżer opisu stanowiska do promocji jest skutecznym narzędziem do zarządzania personelem, niezależnie od wielkości organizacji. Dokument zaleca wyświetlanie wiedzy, umiejętności i obowiązków, które menedżer chce zobaczyć w swoim podwładnym, a także listę praw przypisanych pracownikowi.

Podstawowym znaczeniem opisu pracy jest zapewnienie przejrzystości przepływu pracy. Oznacza to, że powinien tu mówić o bezpośrednich obowiązkach specjalisty, jego poziomie kwalifikacji, stopniu odpowiedzialności, kryteriach określających skuteczność jego pracy itp.

Istota i cel

Odpowiednio napisany opis pracy, odpowiadający rzeczywistości, jest doskonałym narzędziem, znacznie ułatwiającym adaptację i motywację personelu Odpowiednio napisany opis pracy, odpowiadający rzeczywistości, jest doskonałym narzędziem, znacznie ułatwiającym adaptację i motywację personelu.

Do głównych zadań wewnętrznego aktu lokalnego należą:

  • definicja listy kwalifikacji : poziom wykształcenia, doświadczenie zawodowe, dodatkowe kursy itp .;
  • ustanowienie oficjalnych funkcji specjalisty : obowiązki, zakres odpowiedzialności, zakres pracy.

Cele opisu stanowiska:

  • zapewnienie rozsądnej odpowiedzi na odmowę zatrudnienia ze względu na fakt, że wnioskodawca nie spełnia poziomu wymagań kwalifikacyjnych na wolne stanowisko;
  • dystrybucja funkcji pracy wśród specjalistów;
  • ocena jakości pracy podwładnego, przyjęta z zawieszeniem;
  • określenie skuteczności wykonywanych obowiązków;
  • określenie niezgodności specjalisty z zajmowanym stanowiskiem, ze względu na niewystarczający poziom kwalifikacji potwierdzony przez komisję atestacyjną.
Szef Enterprise

może wykorzystać opis stanowiska i udowodnić legalność swoich działań, nakładając środek dyscyplinarny na podwładnego.

Jakie przepisy są regulowane

Każdy opis pracy musi być zgodny z:

  1. Konstytucja Federacji Rosyjskiej.
  2. Prawo pracy.
  3. Organizacja zbiorowego porozumienia.

Każdy menedżer musi pamiętać, że jego własne wymagania i życzenia nie powinny przekraczać standardów ustanowionych przez obowiązujące przepisy.

Gatunki

Głównym celem każdej firmy handlowej jest sprzedaż towarów na rynku zgodnie z najkorzystniejszymi warunkami Głównym celem każdej firmy handlowej jest sprzedaż towarów na rynku zgodnie z najkorzystniejszymi warunkami. Niewielka skala przedsięwzięcia pozwala menedżerowi na samodzielne radzenie sobie z tą funkcją lub na kierowanie personelem do promocji i sprzedaży produktów.

Duża firma z szeroką listą nomenklatury, działająca na rynkach krajowych i międzynarodowych oraz posiadająca duże ilości dostaw, nie będzie w stanie zarządzać bez menedżerów określonych specjalizacji:

Istnieje również osobna kategoria specjalistów - menedżerowie marki , kierowanie sprzedażą produktów należących do określonej kategorii lub marki (popularne za granicą Kierownik ds. Zamówień na markę zawodu co jest rzadkością w rosyjskich przedsiębiorstwach).

Kto tworzy i gdzie jest używany

Opis stanowiska - dokument określający status organizacyjny i prawny każdego podwładnego w strukturze całego przedsiębiorstwa lub pojedynczego działu. Zaleca się stosowanie dokumentu przy ocenie skuteczności funkcji specjalisty, przy pociągnięciu go do odpowiedzialności za naruszenie przepisów prawa pracy przyjętych w przedsiębiorstwie, a także przy uzasadnianiu zwolnienia zgodnie z § 5 i 6, część 1, art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.

Wskazane jest zaufanie szefom działów strukturalnych do określenia łańcucha dowodzenia, łańcucha dowodzenia i podstawowych obowiązków menedżerów promocji. Po dokumencie musi się zgodzić personel i obsługa prawna . Podsumowując, wewnętrzny akt lokalny musi zostać zatwierdzony CEO .

Pozycje opisu stanowiska kierownika promocji

Opis stanowiska kierownika promocji obejmuje pewne sekcje.

Ogólne

Menedżer promocji odnosi się do zespołu zarządzającego. Wyznaczenie i zwolnienie z niego może jedynie dyrektor organizacji, w bezpośrednim podporządkowaniu, którego zwykle jest specjalistą. Jeśli kierownik promocji jest z pewnych powodów ( czasowa niepełnosprawność , urlop itp.) jest nieobecny w miejscu pracy, kierownictwo może tymczasowo przenieść swoje prawa i obowiązki na innego pracownika.

Możesz zająć wolne stanowisko kierownika promocji, jeśli masz wyższe wykształcenie ekonomiczne, dodatkowe szkolenie w zakresie zarządzania i marketingu, a także doświadczenie zawodowe w tej dziedzinie przez 2 lata lub dłużej.

Kierownik promocji powinien znać:

  • z ramami prawnymi regulującymi działalność gospodarczą i handlową;
  • gospodarka rynkowa i podstawy biznesu;
  • z metodami sporządzania i prowadzenia kampanii reklamowych;
  • z warunkami rynkowymi;
  • z administracją biznesową;
  • z prawem handlowym i patentowym;
  • z zasadami nawiązywania i utrzymywania kontaktów biznesowych;
  • metodami, taktykami i strategiami cenowymi;
  • ze wzorem rozwoju rynku i kształtowaniem się popytu na określoną kategorię towarów;
  • i tak dalej

Działania każdego menedżera powinny opierać się na:

Obowiązki funkcjonalne

Menedżer promocji musi być gotowy do wykonywania następujących funkcji: Menedżer promocji musi być gotowy do wykonywania następujących funkcji:

  • badanie cech promowanego produktu i podstawowych wymagań konsumentów;
  • działania marketingowe;
  • analiza rynku w celu zidentyfikowania docelowych segmentów konsumentów;
  • organizacja prezentacji produktów lub seminarium tematyczne mające na celu przyciągnięcie potencjalnego nabywcy;
  • sporządzanie prognoz sprzedaży;
  • opracowanie polityki cenowej produktów zgodnie z warunkami sprzedaży (wykorzystanie systemu rabatów i korzyści dla niektórych kategorii towarów);
  • budżetowanie produktu, obliczanie szacowanego dochodu, definicja rentowności itp .;
  • koordynacja działań merchandiserów ;
  • identyfikacja niezadowalających parametrów towarów i głównych wymagań klientów do dalszego przeniesienia do działów projektowych, produkcyjnych i technologicznych w celu wyeliminowania niedociągnięć;
  • śledzenie cen i popytu na podobne produkty;
  • koordynacja i kontrola pracy podwładnych;
  • przygotowywanie niezbędnych raportów dla bezpośrednich przełożonych;
  • wykonywanie innych powiązanych obowiązków określonych przez opis stanowiska.

Prawa

Menedżer ma następujące prawa:

  1. Niezależne określenie opcji promocji produktu i nawiązania relacji biznesowych z potencjalnym konsumentem.
  2. Podpisywanie i zatwierdzanie oficjalnych dokumentów w ramach jej kompetencji.
  3. Składanie wniosków dotyczących modernizacji jej działalności do rozpatrzenia przez kierownika.
  4. Możliwość zapoznania się z dokumentacją dotyczącą praw i obowiązków pełnionej funkcji.
  5. Wysyłanie zapytań we własnym imieniu lub w imieniu moich bezpośrednich przełożonych w celu uzyskania informacji niezbędnych do wypełnienia obowiązków określonych w opisie stanowiska.

Różnica między menadżerem produktu, merchandiserem, menedżerem promocji powie wideo poniżej:

Odpowiedzialność

Kierownik promocji produktu może zostać ukarany dyscyplinarnie, cywilnie, administracyjnie lub karnie, w zależności od wagi przestępstwa. Opis stanowiska jest wewnętrznym lokalnym aktem organizacji i nie powinien ograniczać praw pracowników, zapisanych w obecnych ramach prawnych.

Decyzję o utworzeniu opisu stanowiska może podjąć kierownik przedsiębiorstwa. Po tym, jak pracownik przeczyta i zgadza się z przepisami, musi potwierdzić swoją decyzję na piśmie - podpisać dokument.

Puste DI można pobrać tutaj .

Promotion Manager DI (Sample)