У 2014 р в нашій компанії впроваджено новий напрямок - ОПТИМІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ.
Головна мета - скорочення термінів виконання робіт при дотриманні якості робіт і поліпшення показників виробничої безпеки та охорони праці.
Цей проект реалізується на об'єктах замовника, для чого залучаються фахівці нашої компанії. Головним завданням проекту «ОПП» є створення та впровадження і на виробничих майданчиках, і в офісі спеціально розроблених процесів підвищення ефективності виробництва з урахуванням особливостей регіону. При цьому проводиться планування, інструктажі, проведення оцінки ризиків, з їх мінімізацією і повним виключенням. Важливо відзначити, що в процес втягуються всі учасники виробничого процесу. Результат роботи проектного менеджера на виробництві дає можливість керівництву збільшити ступінь прозорості і усвідомленості управління процесом (процесом будівництва свердловин, великої рогатої худоби та ін.), Можливість підвищити теперішню і майбутню продуктивність компанії за допомогою общенаправленних ділових зусиль кожного підрозділу і кожного співробітника, якісне виконання всіх умов договірних зобов'язань.
Подивитися презентацію
Методологія ОПП
