Навигация по сайту

Популярные статьи

Увлекательный поход по Крыму

Мы предлагаем вам увлекательный поход по живописным местам горного Крыма, полюбоваться красотами каньонов и горных водопадов, послушать журчание горных рек и пение птиц, насладиться экзотическими пейзажами

Отдых в Карпатах

Активный отдых - это очень важная часть жизни абсолютно любого человека, который способен обогащать и закалять человека как напрямую физически, улучшая форму, так и духовно, психологически, морально,

Rozwój działu sprzedaży, optymalizacja struktury sprzedaży (usługa komercyjna)

Liczba klientów, ilość i jakość transakcji, a ostatecznie zysk zależy przede wszystkim od tego, jak dobrze pracuje Twój zespół sprzedaży. Dobra towary i usługi nie gwarantują sukcesu rynkowego. Czasami nawet dobra oferta firmy może zawieść, jeśli TY nie jesteś w stanie sprzedać lepiej niż twoi konkurenci.

Firma Intellect Service oferuje szereg usług mających na celu poprawę wydajności, zwiększenie sprzedaży i znaczne zwiększenie wydajności działu sprzedaży.

Nasze doświadczenie pozwala nam z powodzeniem realizować różne projekty: od ustawienia działu sprzedaży od podstaw do ulepszenia, rozwoju lub optymalizacji istniejącej struktury lub niektórych aspektów działalności usług komercyjnych.

Uruchom mechanizm radykalnego wzrostu sprzedaży.
teraz!

Zamów bezpłatną ekspresową diagnozę!

Zamów bezpłatną ekspresową diagnozę

Zwiększenie sprzedaży jest zawsze złożoną pracą w celu poprawy usług komercyjnych. Oto kilka opcji projektów konsultingowych:

  • Prowadzenie sesji strategicznych. Rozwój strategii marketingowej i sprzedażowej. Weryfikacja, że ​​priorytety działu sprzedaży współpracują z priorytetami strategicznymi firmy.
  • Audyt istniejącego systemu sprzedaży. Identyfikacja obszarów problemowych, ocena istniejących ograniczeń, identyfikacja rezerw na zwiększenie wielkości sprzedaży i jakość przetwarzania na rynku. Optymalizacja modelu sprzedaży, rozwój lub dostosowanie struktury działu sprzedaży (usługa komercyjna).
  • Opis funkcji działu sprzedaży, obowiązki kierownika działu, opisy stanowisk.
  • Opracowanie standardów pracy z klientami i monitorowanie ich wdrażania. Tworzenie wymaganego pakietu dokumentów. Opracowanie księgi sprzedaży korporacyjnej.
  • Opracowanie lub dostosowanie systemu promocji sprzedaży, audyt marketing mix i działania promocyjne.
  • Opracuj plan wprowadzenia nowego systemu. Monitorowanie wdrażania. Doradztwo w zakresie wsparcia procesu wdrażania.
  • Wybór personelu sprzedaży: bezpośrednie wyszukiwanie menedżerów i specjalistów ds. Sprzedaży, którzy spełniają wymagania firmy i opracowany system sprzedaży.
  • Szkolenie działu sprzedaży: rozwój zawodowy kierownika działu sprzedaży, szkolenia sprzedażowe (w ramach opracowanego modelu sprzedaży), wsparcie terenowe dla przedstawicieli handlowych, menedżerów sprzedaży, sprzedawców. Coaching managerowie i pracownicy.

Spójrz na kilka przykładów wdrożonych projektów dla rozwoju działów sprzedaży:

Jeśli jesteś zainteresowany zwiększeniem wydajności swojej firmy,

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!

Zadzwoń!

Moskwa - 8 (499) 403-37-61
Woroneż - 8 (473) 250-25-32